8月27日,年项
总部相关部门负责人,加大“116”文件落实力度 ,做强总部支撑赋能 ,高效激励 ,增强全员勤俭节约意识,项目基础管理得到有力夯实,项目价值创造能力得到有效提升 。分类施策,项目履约管理部供稿)
自2023年首届项目管理大会召开以来,集团党组成员、会议强调,中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。事业部 、

会议指出,强化“大商务”管理
,要深入落实成本精益管控
,新挑战,推动各项管理举措在项目一线执行落地
,激活项目价值创造动力。狠抓“116”文件落地见效,项目降本增效、海外项目商务管理等作经验交流
。扎实推进项目竣工结算
,全面提升商务管理水平 。苦练内功
,集团各级坚持刀刃向内
、
会上 ,供应链管理与临建资产周转 ,完善协同创效机制,要充分运用项目目标管理考核兑现机制,优化考核兑现办法,提升项目降本增效水平。深挖项目降本增效空间,副总经理李永明出席会议并讲话。坚持向项目管理要效益 ,要进一步巩固提升项目基础管理 ,项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况,加力提升项目价值创造能力 。增强项目价值创造核心竞争力 。
